GÜNDEMAR Araştırma’nın Ağustos 2025 tarihli Fenerbahçe seçim özel araştırma raporuna göre taraftarların öncelikleri belirlendi. Katılımcıların yüzde 41’i Aziz Yıldırım’ı başkan olarak görmek istiyor. Taraftarın en büyük beklentisi futbolda şampiyonluk olurken, transfer politikalarında “yıldız futbolcu” talebi öne çıkıyor.
GÜNDEMAR Araştırma 21 Eylül Pazar günü yapılacak Fenerbahçe Kongresi öncesi Fenerbahçelilere başkan adaylarını, önceliklerini, transferleri ve şampiyonluk beklentilerini sordu.
GÜNDEMAR Araştırma Yönetim Kurulu Başkanı Prof.Dr. Tamer Bolat 20-26 Ağustos tarihlerinde 60 ilde yaptıkları “Türkiye Gündemi” araştırmasında yalnızca Fenerbahçe taraftarlarına yönelik bir araştırma yaptıklarını belirterek araştırmanın sonuçlarını kamuoyu ile paylaştı.
Araştırmada “Fenerbahçe Spor Kulübü başkanı olarak aşağıdaki isimlerden hangisini görmek istersiniz?” sorusuna her 10 Fenerbahçeliden 4’ü Aziz Yıldırım cevabı verdi.
Oranlar şöyle: Aziz Yıldırım (Yüzde 41), Ali Koç (Yüzde 29), Sadettin Saran (Yüzde 11), Mahmut Uslu (Yüzde 4), H. Bilal Kutlualp (Yüzde 3).
Araştırma bulguları, Fenerbahçe kamuoyunda geçmiş dönemin etkili başkanı Aziz Yıldırım’ın halen yüksek düzeyde bir karşılığa sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle sportif başarı beklentisinin yüksek olduğu bir dönemde, tecrübeli ve kararlı yönetim tarzıyla bilinen Yıldırım’ın yeniden öne çıkması dikkat çekicidir. Buna karşın mevcut başkan Ali Koç’un desteği sınırlı kalmakta; Sadettin Saran gibi alternatif figürlerin ise henüz geniş bir taraftar kitlesi tarafından benimsenmediği görülmektedir. Bu durum, kulüp içi liderlik yarışının hâlâ geçmişe dönük sadakatler ve performans algıları üzerinden şekillendiğini göstermektedir.
Katılımcılara yöneltilen “Fenerbahçe’nin yeni başkanında öncelikli olarak hangi özelliği görmek istersiniz?” sorusuna ise her iki taraftardan biri futbol başarısı odaklı liderlik istediğini belirtmiştir. İşte sonuçlar:
Katılımcılara,“Sizce Fenerbahçe’nin önümüzdeki dönemdeki en önemli önceliği ne olmalı?” sorusu sorulduğunda ise her 10 taraftardan 7’si “Futbolda şampiyonluk” diyor.
Araştırma sonuçları, Fenerbahçe taraftarının kulübe yönelik tüm stratejik beklentilerinin merkezine “futbolda şampiyonluk” hedefini koyduğunu bir kez daha göstermektedir. Altyapı, mali disiplin veya marka değeri gibi uzun vadeli yapısal hedefler, şampiyonluk baskısının gölgesinde kalmaktadır. Bu durum, yönetim kadrolarının taraftarla iletişim kurarken kısa vadeli sportif başarı vurgusunu ön planda tutma zorunluluğuna işaret etmektedir. Fenerbahçe kamuoyu açısından şampiyonluk yalnızca sportif değil, aynı zamanda psikolojik ve kimliksel bir gereklilik olarak kodlanmış görünmektedir.
Katılımcılar “Sizce Fenerbahçe’nin önümüzdeki dönemde en çok hangi branşa yatırım yapması gerekiyor?” sorusuna ise tıpkı futbolda şampiyonluk beklentileri gibi birinci öncelik olarak “Futbola Yatırım” diyor. Araştırmaya göre taraftarın;
Araştırma bulguları, Fenerbahçe taraftarının sportif yatırımlar açısından açık ve tekyönlü bir beklentiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Kulübün basketbol ve voleyboldaki şampiyonlukları kamuoyunda takdir görse de, taraftar nezdinde bu başarılar futboldaki başarısızlık algısını dengelemeye yetmemektedir. Futbola yapılan yatırımın bir “zorunluluk” ve “kimlik meselesi” olarak görülmesi, yönetimlerin bütçe ve strateji planlamalarında futbola mutlak öncelik vermeleri gerektiğini işaret etmektedir. Bu eğilim, spor kulüplerinin çok branşlı yapısının kamuoyu gözünde fiilen tek branşa indirgenmiş olabileceğini de göstermektedir.
“Fenerbahçe futbol takımında transfer politikası nasıl olmalı?” sorusuna Fenerbahçe taraftarının yüzde 38’i “Yıldız Futbolcu” derken, yüzde 29’u “altyapıdan gelen oyunculara daha fazla şans verilmesini”, yüzde 20’si “uygun maliyetli ve istikrarlı oyuncuların tercih edilmesini” belirtmiştir.
Araştırma sonuçları, Fenerbahçeli taraftarların transfer politikası tercihlerinin doğrudan “etki gücü” ve “gösteriş” ekseninde şekillendiğini göstermektedir.Altyapıdan oyuncu çıkarılması ve maliyet–performans dengesi gibi sürdürülebilir modeller destek görse de, kamuoyunda yıldız oyuncuların yarattığı heyecan ve umut duygusu hâkimdir. Bu durum, yönetimlerin transfer politikasında “hedef odaklı ve taraftarı tatmin edecek” vitrin hamlelerine yönelmesini zorunlu kılmaktadır. Aynı zamanda genç oyuncu tercihine yönelik yüzde 29’luk destek, geleceğe dönük stratejilerin de toplum nezdinde potansiyel karşılık bulabileceğini göstermektedir.
Katılımcılara yöneltilen “Mevcut Fenerbahçe yönetiminin taraftarla iletişimini nasıl buluyorsunuz?” sorusuna her 4 Fenerbahçeliden 3’ü “Yetersiz” cevabı vermiştir.
Fenerbahçe kamuoyunun büyük çoğunluğu, kulüp yönetiminin taraftarla yeterli düzeyde bir iletişim kuramadığı kanaatindedir. “Güçlü iletişim” diyenlerin yalnızca yüzde10’da kalması, yönetimin karar alma süreçlerinde taraftarla mesafeli veya kopuk bir algı oluşturduğunu düşündürmektedir. “Orta” ve “zayıf” değerlendirmelerinin toplamda yüzde 75’i bulması, yalnızca kurumsal iletişim değil, duygusal bağ kurma ve toplumsal etki yaratma bakımından da önemli bir eksiklik olduğuna işaret etmektedir. Bu tablo, Fenerbahçe yönetiminin iletişim stratejisini yeniden gözden geçirmesi gerektiğini açıkça ortaya koymaktadır. İşte sonuçlar:
Araştırmada katılımcılara yöneltilen “Fenerbahçe taraftarlarının kulüp kararlarında daha fazla söz sahibi olması için hangi adımlar atılmalıdır?” sorusunda ise her 3 taraftardan 1’inin “Yönetimde Temsil” hakkı istediği görülmüştür.
Araştırmayagöre Fenerbahçeli taraftarlar, yalnızca maç günlerinde değil, kulüp yönetimin de ve karar alma süreçlerinde de söz sahibi olmayı istemektedir. Bu durum,“taraftar” değil, “aktif paydaş” kimliğinin öne çıktığını göstermektedir. Yönetime duyulan güven eksikliği, temsil talepleriyle ve hesap verebilirlik çağrısıyla birleştiğinde, kulübün yeni dönemde demokratikleşme ve katılım mekanizmalarına ihtiyaç duyduğunu ortaya koymaktadır. Taraftar anketleri gibi yöntemler ise daha dolaylı araçlar olarak görülmekte; asıl talep yönetime yakın, sistematik bir temsil zemini oluşturmaktır.
Araştırma Adı: Türkiye Gündemi Araştırması Ağustos 2025
Araştırmayı Yapan Kurum: Gündemar Araştırma
Araştırma Tarihi: 20–26Ağustos 2025
Araştırma Yöntemi: CATI (Bilgisayar Destekli Telefonla Görüşme) ve CAWI (Bilgisayar Destekli ÇevrimiçiAnket) yöntemleri bir arada
Evren: Türkiye’de yaşayan 18 yaş ve üzeri yetişkin nüfus
Kapsam: Türkiye geneli 60 il
Örneklem Büyüklüğü: Genel: 2.225kişi; FB: 574 kişi
Örnekleme Yöntemi:Mahalle/köy büyüklüğü, eğitim düzeyi ve geçmiş seçim sonuçlarına dayalı tabakalı örnekleme
Güven Aralığı: %95
Hata Payı: Genel: ±%2,08;FB: ±%4,09